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Explore o universo dinâmico da gestão empresarial familiar com o podcast TEM SAÍDA. Embarque numa jornada pelos desafios e oportunidades do mundo dos negócios, com um olhar afiado e sensível para o ambiente familiar. Aqui, desvendamos soluções práticas para dilemas complexos, explorando como aspectos culturais e relacionais moldam — e muitas vezes tensionam — a construção de uma governança sólida, funcional e duradoura.

Neste episódio, Christiano de Oliveira trata de um tema inevitável para fundadores e herdeiros: a gestão centralizadora tem seu preço. No início do negócio, a centralização pode até ser funcional — garante controle, velocidade e direção. Mas esse modelo tem prazo de validade. À medida que a empresa cresce, surgem líderes, aumentam as demandas, e o que antes era força vira limite. O fundador centralizador compromete engajamento, inibe ideias, bloqueia inovação. Equipes se retraem, sucessores se preparam tarde, e o lado com menos poder acaba gastando mais energia para sustentar o sistema. A conta vem — e pesa.

A saída? Começa com tomada de consciência. E muitas vezes, essa virada só acontece quando alguém de fora — um mediador — traz luz para o que quem está dentro já não consegue enxergar. Porque cultura não muda no grito, mas com espelho, escuta e evidência. Acredite: sempre há uma saída. Mais do que planejar o futuro, é preciso pensar o presente com profundidade — e ter coragem de transformar o cotidiano da gestão em um exercício real de estratégia.

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GRAVAÇÃO: ESTÚDIO PIÁ PODCAST – @piapodcastoficial