tem saída

O TEM SAÍDA nasceu para jogar luz sobre comportamentos, relações e escolhas que fazem parte da vida dentro e fora das empresas, procurando compreender aquilo que influencia decisões, conflitos e mudanças, embora nem sempre seja percebido, discutido ou colocado em palavras.

Nos episódios e textos, falamos de governança, gestão, liderança, sociedade e empresas familiares, mas esses temas também servem como ponto de partida para uma conversa mais ampla sobre pessoas: como tomam decisões, constroem relações, exercem poder, enfrentam conflitos, lidam com expectativas e convivem com diferenças.

O mundo corporativo, afinal, não está separado da vida. As dificuldades para ouvir, confiar, discordar, estabelecer limites, dividir responsabilidades, reconhecer erros ou abrir espaço para o outro aparecem entre sócios e executivos, assim como entre pais e filhos, irmãos e amigos. Os ambientes e os papéis mudam, mas muitos dos comportamentos permanecem e, por isso, embora nossas conversas frequentemente comecem em situações empresariais, as reflexões não precisam terminar nelas.

É nessa fronteira, nem sempre muito nítida, entre o profissional e o pessoal que o TEM SAÍDA se posiciona, trazendo para a discussão aquilo que influencia nossas escolhas e relações, mas muitas vezes permanece escondido atrás dos cargos, das estruturas e das responsabilidades.

Valores, crenças, estilos de condução, apegos, flexibilidades e intransigências, normas compartilhadas e diferentes maneiras de enxergar uma mesma situação ajudam a formar a cultura de uma organização e influenciam suas decisões e relações. Com outras formas e intensidades, esses mesmos elementos estão presentes na vida privada e ajudam a explicar muitos dos conflitos, aproximações e distanciamentos que experimentamos.

TEM SAÍDA é um espaço editorial, pessoal e independente, no qual conhecimento e experiência, teoria e prática, vida profissional e vida particular se encontram, sem a pretensão de produzir respostas simples para questões que raramente são simples.

Christiano de Oliveira

Sou advisor de empresários, sócios e lideranças, conselheiro e facilitador de conversas e decisões em empresas e famílias empresárias.

Há mais de 20 anos, acompanho pessoas e organizações em processos de crescimento, profissionalização, sucessão, formação de conselhos e alinhamento entre sócios. Atuo como Conselheiro na condução de programas de governança corporativa e familiar, bem como na estruturação de conselhos e alinhamento da linha executiva, visando garantir uma gestão eficiente e transparente.

Desenvolvo programas de sucessão para sócios, herdeiros e líderes, de tal sorte a prepará-los para os desafios do futuro e integrar novas práticas de governança.

Além disso, minha atuação se estende para além do aconselhamento em Conselhos, incluindo facilitação em reuniões de sócios e de família, bem como o papel de Counselor, oferecendo suporte e orientação aos sócios em momentos decisivos de vida.

  • Sócio da 3G Governança
  • Co-founder da Formação p/ Conselheiros de Empresas Familiares pela Gonew
  • Mestrado em Governança e Sustentabilidade pelo ISAE/FGV
  • Master em Governança pela Gonew
  • Certificado no Programa de Formação de Conselheiros pela Fundação Dom Cabral
  • Certificado na Metodologia Barret – Cultura baseada em Valores
  • Coach certificado pelo Instituto Integrado de Coaching
  • Diversas Especializações em Psicologia e fundamentos da psicanálise
  • Psicólogo pela Universidade Federal do Paraná (UFPR)

Treinos e competições 🏊‍♂️, 2 rodas 🏍️ e 6 cordas 🎸 fazem parte o dia a dia.