A centralização pode até ser funcional — garante controle, velocidade e direção, mas compromete engajamento, inibe ideias, bloqueia inovação e retrai equipes.

A ideologia define comportamentos esperados na execução - o jeito de fazer as coisas, os limites e os valores que orientam atitudes no dia a dia.

É preciso estar atento às atitudes e comportamentos que exigem o mesmo trabalho que todas as demais tarefas do dia a dia.

Autenticidade é colocar o próprio tempero nas decisões e viver de acordo com nossos valores. O que você tem feito para que seu time se sinta seguro para ser autêntico?

Qualidade de vida está ligada à superação de desafios, e o conhecimento, de certo maneira, não garante felicidade imediata. É preciso equalizarmos expectativas.

Planejamento estratégico de fim de semana não substitui o pensamento estratégico que fervilha diariamente na cabeça dos sócios.

No mundo contemporâneo a envergadura intelectual deixou de ser requisitada, formando profissionais com dificuldades de conectar os pontos.

Orgulho, ego e vaidade podem te prender ao passado. Além de travar resultados futuros, são gatilhos poderosos para conflitos.

Os conteúdos superficiais são incapazes de desenvolver um pensamento crítico sólido. Conhecimento exige profundidade, reflexão e disposição para ir além do óbvio.

Sócios querem uma gestão simples para seus negócios. É preciso flexibilidade e jogo de cintura para esse entendimento, antes mesmo de um plano de governança.