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Explore o universo dinâmico da gestão empresarial familiar com o podcast TEM SAÍDA.

Embarque numa jornada pelos desafios e oportunidades do mundo dos negócios, com um olhar afiado e sensível para o ambiente familiar. Aqui, desvendamos soluções práticas para dilemas complexos, explorando como aspectos culturais e relacionais moldam — e, muitas vezes, tensionam — a construção de uma governança sólida, funcional e duradoura.

Neste episódio, Christiano de Oliveira mergulha num dos bloqueios mais comuns — e menos assumidos — das empresas familiares: o descompasso entre o que se fala e o que se faz. Sócios e líderes afirmam desejar mudança, mas permanecem presos aos velhos padrões, hábitos e seguranças emocionais que dificultam a evolução. 

Christiano explica que implementar governança exige atravessar esse paradoxo. Porque, na teoria, todos querem dividir decisões, construir sucessão, envolver o time, fortalecer processos. Mas, na prática, surge o medo de perder poder, de abrir espaço para o outro, de enfrentar a própria rigidez. É aí que nascem as resistências.

Para Christiano, governança só funciona quando aplicada em doses homeopáticas: firme o suficiente para mudar comportamentos, leve o bastante para não engessar o dia a dia. Porque transformar a forma de decidir é, antes de tudo, transformar a forma de se relacionar — com o negócio, com os sócios e consigo mesmo.

A mudança real começa quando desejo, comportamento e ação deixam de caminhar separados

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GRAVAÇÃO: ESTÚDIO PIÁ PODCAST – @piapodcastoficial