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Explore o universo dinâmico da gestão empresarial familiar com o podcast TEM SAÍDA.

Embarque numa jornada pelos desafios e oportunidades do mundo dos negócios, com um olhar afiado e sensível para o ambiente familiar. Aqui, desvendamos soluções práticas para dilemas complexos, explorando como aspectos culturais e relacionais moldam — e, muitas vezes, tensionam — a construção de uma governança sólida, funcional e duradoura.

Neste episódio, Christiano de Oliveira faz um alerta direto aos executivos que desejam atuar em empresas com dono presente: o excesso de foco na própria carreira pode gerar um descompasso perigoso.

É comum, quando perguntamos a um executivo o que ele quer, ouvir respostas como: “Quero crescer.” “Quero um novo desafio.” “Quero desenvolver minha carreira.” “Quero gerir meu futuro.” Nada disso está errado.

O problema começa quando o discurso gira exclusivamente em torno do “eu”. Quando a projeção pessoal ocupa todo o espaço, e o negócio do dono fica em segundo plano, surge o desalinhamento.

O que aparece é uma ambição visível demais — e uma contribuição pouco explícita ao projeto empresarial. Ambição é legítima. Mas, no contexto errado, pode soar como vaidade.

Em empresa de dono, maturidade executiva significa inverter a ordem: primeiro o negócio, depois a carreira. Quando essa chave vira, a estagnação deixa de ser sensação — e passa a ser construção. Acredite: sempre há uma saída.

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GRAVAÇÃO: ESTÚDIO PIÁ PODCAST – @piapodcastoficial